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发布者:集团通讯 信息来源:俊发集团 发布时间:2019-11-19 浏览次数:81623
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俊发人才观
/ Talent mechanism
人才是俊发未来最有价值的资产
识才有眼,用才用胆,爱才如命,惜才如金
选人:
德才兼备、以德为先。任人唯贤、事业为上;优先选择价值观一致、绩效出色、服从组织安排的人;不选择光说不做、徇私舞弊、负能量爆棚、拉帮结派的人。
用人:
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育人:
打造精英,加速培养;外引内拔,建立人才梯队;从基层培养,一步步打拼;大胆授权,历练中成长。
留人:
全面薪酬、激励机制;价值观文化、组织氛围;发展平台、领导力。
培训发展部项目体系
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梯队建设:
基于战略实现的人员供给需求,打通人才培养通道,进行五级培养模式,形成俊发特色人才管理梯队。
培养体系:
领袖计划主要为外部培养,学生兵系列在学生兵培养中单独说明,磐石、栋梁、砥柱培养对象及目标详情查看。
集合俊发的发展,聚焦特色的专业能力培养及提升,萃取经验,全面覆盖...
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